一元肇始萬象新,“優(yōu)教泉山”喜揚(yáng)帆。3月3日,由泉山區(qū)進(jìn)修學(xué)校吳清芝校長、教育科杜江主任、基教科趙孝明主任一行三人組成的開學(xué)工作檢查小組蒞臨少華三小,從疫情防控、規(guī)范辦學(xué)行為、學(xué)校常規(guī)管理、備課、校本教研、教學(xué)、作業(yè)管理以及教師讀書、校本培訓(xùn)等八個方面,通過查閱資料、現(xiàn)場調(diào)研、隨機(jī)抽課、現(xiàn)場巡課、學(xué)生訪談、參與活動等豐富的形式,對少華三小進(jìn)行全視角、多維度開學(xué)教育教學(xué)工作視導(dǎo),開啟“優(yōu)教泉山”大驗兵新征程。
督導(dǎo)組隨機(jī)抽取6名業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、教師的常態(tài)課以及課后深入檢查所授課班級的全科課堂、分層作業(yè)。教師們課堂上能夠圍繞“學(xué)為中心”設(shè)計學(xué)習(xí)活動。熟練掌握和運(yùn)用學(xué)講教學(xué)方式,恰當(dāng)組織教學(xué)環(huán)節(jié);課堂目標(biāo)明確,板塊清晰,營造出寬松、和諧、民主的師生關(guān)系。尊重差異,發(fā)展個性;教學(xué)引導(dǎo)、拓展、深化、點撥到位;小組學(xué)習(xí)組織有序,評價激勵及時有效,有效促進(jìn)學(xué)科素養(yǎng)的落實。分層作業(yè)的落實能夠以生為本,基于課程標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)注核心素養(yǎng)、體現(xiàn)課程性質(zhì)和目標(biāo)導(dǎo)向,作業(yè)訓(xùn)練意圖、目標(biāo)層次、指導(dǎo)要求等能體現(xiàn)尊重學(xué)生認(rèn)知規(guī)律、循序漸進(jìn)、能力立意,力求促進(jìn)每個學(xué)生發(fā)展。
針對青年教師,吳科長課后進(jìn)行了細(xì)致點評。在肯定的同時,手把手指導(dǎo)修改教學(xué)設(shè)計,敦促教師制定更高目標(biāo),不斷挑戰(zhàn),迅速成長。對于課堂和作業(yè),吳科長肯定成績的的同時,客觀地指出了存在的問題,提出了新的希望:對2年內(nèi)新師在撰寫教案方面提出新要求,以期達(dá)到促進(jìn)教師整體把握教學(xué)流程,深入解讀、把握教材,迅速提升教學(xué)水平;對探索“精準(zhǔn)”作業(yè)批改模式提出有效建議:低年級學(xué)生作業(yè)批改精準(zhǔn)到字、筆畫的準(zhǔn)確、規(guī)范、美觀,中高年級作業(yè)批改不僅要注意正確,更要進(jìn)行錯誤統(tǒng)計、歸因分析、鞏固練習(xí),避免二次犯錯。
“教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范、措施得力;教學(xué)資料呈現(xiàn)規(guī)范、詳實,跟進(jìn)跟蹤力度大,督促及時,指導(dǎo)到位,處處體現(xiàn)工作精細(xì)化......”與孩子共進(jìn)午餐后,督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)對各類臺賬資料進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,與各項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了點對點現(xiàn)場溝通和交流。對學(xué)校新學(xué)期教育教學(xué)各項工作的周密安排、認(rèn)真布置、組織和落實,以及校園環(huán)境整潔、優(yōu)美,師生精神振奮,學(xué)校辦學(xué)特色化顯著都給予了很高的評價。
“‘教科書文化’系列活動令人熱血沸騰,激昂振奮。”“教研活動形式規(guī)范,有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。英語組教師們準(zhǔn)備充分,有經(jīng)驗共享,有策略研討;活動做到主題鮮明,交流深入,呈現(xiàn)出可貴的思想交鋒?!倍綄?dǎo)組全程參與了少華三小校務(wù)會和校本教研活動,對兩場活動給予高度肯定。
英語學(xué)科開展以“推進(jìn)主題意義探究,全面提升質(zhì)量”主題的研討活動。學(xué)課負(fù)責(zé)人尚琪主任帶領(lǐng)全體英語教師確定了本學(xué)期主題意義探究重點。引導(dǎo)年輕教師結(jié)合實例與具體單元設(shè)計總結(jié)經(jīng)驗,引發(fā)思考;思維交鋒,互動交流;取長補(bǔ)短,共謀舉措。在深入地探討、反思中對課標(biāo)、教材深入理解和把握,有效地設(shè)計學(xué)生學(xué)習(xí)活動,切實落實“學(xué)為中心”的教學(xué)要求,改善課堂教學(xué)生態(tài),全面提升英語教學(xué)質(zhì)量。生動展現(xiàn)了一場唇槍舌劍的有效教研。
瞄準(zhǔn)問題靶向,視導(dǎo)引領(lǐng)新方向
“少華三小的學(xué)校品牌建設(shè),就是學(xué)校不斷提升內(nèi)在品格,加強(qiáng)文化內(nèi)涵積淀,促進(jìn)高品質(zhì)發(fā)展的過程。重點在于‘強(qiáng)內(nèi)功’,酒香不怕巷子深,打鐵還需自身硬。學(xué)校品牌建設(shè)的最終目標(biāo)仍然是落實好‘立德樹人’的根本任務(wù)和歷史使命。在交流反饋環(huán)節(jié),督導(dǎo)組對學(xué)校開學(xué)初所做的開學(xué)準(zhǔn)備和籌劃工作給予了充分的肯定:三小師生精神狀態(tài)飽滿;各項工作秩序井然,教師教學(xué)準(zhǔn)備充分;常規(guī)工作開展扎實、細(xì)致、規(guī)范、有序,事事抓得早、抓得實,措施得力。后勤保障到位,校園環(huán)境整潔美觀,學(xué)校整體運(yùn)行平穩(wěn)。對學(xué)校主題教研、教師候課、同伴互助成長、新師幫扶、新教師隊伍建設(shè)以及教師的教學(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神給予表揚(yáng)。還肯定了學(xué)校在校園文化建設(shè)、食品安全等方面取得的成績,希望學(xué)校今后要一如既往地堅守“立德樹人”這一根本任務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,敬業(yè)奉獻(xiàn),推進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè),把少華三小這塊牌子做好做強(qiáng)。