年禧余韻未盡，新學期悄然已至。為保障有序開學，調(diào)動全體教師的工作熱情，2月17日下午，新區(qū)實小教育集團召開2022年春季學初工作會議，本次會議舉行地點位于驛城實驗小學，參加本次會議的成員有新區(qū)實小教育集團校長郝安軍、新區(qū)實小教育集團業(yè)務主任趙廣峰、各小學分管教學副校長、各校教導主任、副主任，新區(qū)實小各學科中心教研組長（每科一人）。
回望2021，全體教職工團結(jié)協(xié)作，聚力澆灌收獲繁華盛開。展望2022，全體教職工將再接再厲，延續(xù)這美麗的教育景象，激發(fā)新的教育活力。
會議前，各校領(lǐng)導首先參觀了各校的優(yōu)秀作業(yè)，各領(lǐng)導對各校的作業(yè)提出了許多寶貴意見。會議上，郝安軍校長對于過去一年各校教學工作付出的辛勤勞動表示肯定，對新學期教學工作提出四點要求：一是腳踏實地做工作。作為教學戰(zhàn)線人員要把“身上的擔子是神圣的，是光榮的”這個境界提起來，昂首闊步，切實履行“教書育人”使命，辦人民滿意的教育。二是提前謀劃要跟上。做到以教師為主導、以學生為主體、以課堂為主陣地、以發(fā)展為目標，打造出更多深受學生歡迎的新時代“金課”。三是抓好各年級教學質(zhì)量。四是優(yōu)化機制，獎優(yōu)罰劣。要進一步鞏固教學工作的中心地位，建立健全教學評價機制和教學獎罰機制，完善教學質(zhì)量保障和運行體系。
會議中，趙廣峰主任針對五項管理方面進行詳細部署，一是思想上高度重視。成立工作領(lǐng)導小組，制定相關(guān)的工作分工，工作制度，校長為第一責任人，分管校長為具體責任人。二是行動上迅速落實。制定五項管理和雙減工作的實施方案，相關(guān)管理制度，通過家長會、班會進行組織學習，做好家校協(xié)調(diào)工作。三是措施上不斷跟進。嚴格手機管理。加強科學睡眠知識宣傳及充足睡眠對學生健康成長的重要性。加強學生讀物管理。四是提高學生的體質(zhì)健康。做好體育健康測試，重視學生的愛眼護眼意識。五是著力抓好作業(yè)管理。教學管理人員要監(jiān)控作業(yè)的布置。
開學初的本次會議，是新的開始，確定新的目標，更是新的起點，展開新的征程，有了確定的目標，才有前進的方向，引領(lǐng)我們揚帆啟航，度過充實而豐富的新學期。
編輯：苑茹玉
