暑氣未消，秋果漸芳，又是新的開端。為了確保新學(xué)期工作高效高質(zhì)、安全有序開展，2024年8月31日，受劉明副局長委托，大許中學(xué)馬之川副校長主持召開新學(xué)期開學(xué)工作會議。副校長馬杰、孟憲征、許剛和全體教職工參加會議。
新學(xué)期，新氣象。馬之川副校長向全體教職工介紹了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的分工變動：馬杰分管教科研工作，孟憲征分管后勤工作，許剛分管德育工作，馬之川分管教學(xué)工作并主持學(xué)校常務(wù)工作。
問渠那得清如許，為有源頭活水來。大許中學(xué)的新氣象，從學(xué)期的起點開創(chuàng)。
許剛副校長宣讀新學(xué)期班主任名單。
馬杰副校長宣讀新學(xué)期教研組長和備課組長名單。
孟憲征副校長宣讀新入職教師名單并加以介紹。
馬之川強調(diào)，班主任是班級的靈魂，是學(xué)校管理的脊梁。3400多名學(xué)生主要依靠58位班主任管理，他們是許中犧牲最大、貢獻最大的人。教研組長、備課組長是教研組、備課組的首席，是教學(xué)成績的負責(zé)人。新教師是學(xué)校未來的希望，青年教師的高度就是學(xué)校未來的高度。
繼往開來，前途可期。馬之川總結(jié)暑期工作，表彰優(yōu)秀教師，褒揚后勤人員。接著從四個方面布置新學(xué)期工作。
第一、堅持教學(xué)主旋律，堅持質(zhì)量立校
高質(zhì)量教學(xué)是學(xué)校的中心和主旋律，它需要目標(biāo)遠大、教師優(yōu)秀和領(lǐng)導(dǎo)無私。人民的訴求就是許中辦學(xué)的目標(biāo)。砥礪前行，許中人在新高考四年創(chuàng)造了四個時代。輝煌成績的背后是教師們辛勤的汗水。大許中學(xué)的實踐證明，擁有一群好老師就是一所好學(xué)校。領(lǐng)導(dǎo)班子的德行要配得上優(yōu)秀的教師，決不能辜負教師。
第二、保障教師的權(quán)益，加快教師隊伍建設(shè)
把教師放在心上，決不能只盯著工作目標(biāo)，而忽略人的需求。要為每個階段的教師提供幫助，提供訂單式服務(wù)學(xué)校必須把老師的權(quán)益放在首位，才能讓老師安居樂業(yè)。
第三、樹立“安全至上、生命第一”的管理理念
學(xué)校工作首先要抓好安全工作。安全無小事，安全大于天。學(xué)校不負有無限的安全責(zé)任，但一定要把安全工作做細做實，落實好“一表五清兩制”。首先要抓好安全工作，安全無小事，安全大于天。學(xué)校不負有無限的安全責(zé)任，但一定要把安全工作做細做實，落實好“一表五清兩制”。班主任要對學(xué)生進行生命安全、心理健康、道德品質(zhì)、生涯規(guī)劃等教育，讓學(xué)生準(zhǔn)確理解體育、德育、智育的關(guān)系，首先是身體好，然后才是品德好、學(xué)習(xí)好。班主任要上好開學(xué)第一課。開學(xué)第一課既是安全教育課，也是心育課、思政課。
第四、堅持服務(wù)至上理念，全心全意服務(wù)好師生
后勤工作要變被動為主動，要做到保障有力，服務(wù)到位。要做到心中有人，眼中有事。心中有人，做事才有溫度。當(dāng)前要抓好食堂安全、消防安全，樹立“隱患即事故”理念，排除各類隱患。不但要讓師生吃好，還要做到好吃。
馬之川副校長最后說，1993年8月他來到大許中學(xué)，不覺已是31年，已深深感覺到自己是許中大家庭的一員。大家無論是哪一年到來，能夠在許中相遇，就是緣分，讓我們彼此珍惜緣分，視彼此為家人，讓許中這個大家庭更溫馨、更溫暖。
乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。本次會議既是收心會、動員會，又是指導(dǎo)會、謀劃會。它增強了全體教職工的責(zé)任感和凝聚力，讓他們以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，奮楫篤行，揚帆遠行。
